2023.04.24 , Blog, お客様の声, マネジメント心理学研修
管理職への投資は、企業成長の土台
「末端やたら元気」 という言葉を大切にしています。 (ミスミグループ本社の社内用語で、三枝会長の書籍で学びました) 管理職、マネージャーへの人材育成投資は、 企業成長の土台だと確信しています。 経営と現場の間で、やたらと元気な管理職を育てるべく、 「管理職研修」は事前の課題ヒアリングから開始し、 ご状況に即して、オーダーメイドで提供しています。 今回は、管理職研修へご参加いただいた皆様のご感想を 一部共有させていただきます。 ―――― これから管理職として、どのようなリーダーシップやマネジメントを 発揮していけば良いかが、明確になりました。 まずは日々のメンバーへの振る舞いから見直します。 (20代、男性、営業) よく社長から「経営者視点をもってほしい」と言われていましたが、 具体的にどうすればそうなれるのか、研修で学べたことが大きいです。 (30代、女性、人事) 会議以外で管理職が集まって話をしたり、自分の思いや考えを言い合う、 ということが極端に少なくなっていたため、大変良い経験ができました。 この刺激で自分を変え「成果」に結び付ける取り組み方ができるよう行動します。 (40代、女性、製造) 学ぶ事が多く、研修中はずっと頭がフル回転していました。 研修で学ばせて頂いた3点について必ず実行し、 部長として成長できるように取り組んでいきます。 (40代、男性、製造) これまでのマネジメント経験を振り返りながら、 「だから上手くいったのか」「だから失敗したのか」 と研修中ずっと考えていました。 役員就任前に学べて大変貴重な時間でした。 若い管理職にもぜひ受講してほしいです。 (50代、男性、経理) ―――― 具体的にはどのような管理職研修を行っているのか、 今後のブログにてご紹介させていただきます。 児玉達郎
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